(一)實施安全防恐應急預案
針對當地恐怖襲擊頻發,政局動蕩不安的情況,項目黨、政、團一起研究防恐方案,商量對策,把職工的安全放在第一位,一切以安全為先。成立防恐領導小組,出臺項目防恐應急預案,對各負責人進行合理分工,明確各自責任。由項目經理擔任防恐領導小組組長,項目書記擔任副組長,下設對外聯絡員聯系當地警察局和醫院等,并對內設醫務、事態控制、穩定工人思想等小組,項目部還對應急預案定期進行了演習,確保突發事件發生后管理人員可以各就各位,各司其職,維護好現場的秩序。
(二)加強安全防范教育
項目部加強對管理人員和工人的安全教育,嚴格紀律管理,與每個職工簽訂安全責任狀,要求職工不得擅自外出,嚴格實行請銷假制度,并規定每隔一個小時匯報自己的行程。工地亦實行胸卡制度,外來人員嚴禁入內。對當地聘員嚴格審查身份證件,并由當地警局核查,得到警局認可后方可錄用。
(三)發揮項目黨支部核心作用
項目部注重發揮黨支部的戰斗堡壘和先鋒模范作用,安排黨員走訪工人宿舍,關注項目員工思想動態和心理健康,不定期組織座談會,了解他們的想法,講解安全時事,在黑板報上宣傳安全形勢和信息,防止以訛傳訛。工人一旦遇有情緒變化,做到及時掌握,及時穩定和掌控團隊成員的思想。09年4月4日傍晚8點,伊斯蘭堡市G6區又發生了一起恐怖爆炸事件,當場炸死6名執勤武裝警察。爆炸地點距離施工現場不到500米,巨大的爆炸聲驚動了正在休息的工人,造成了大家的心理恐慌,項目部全體黨員和管理人員第一時間深到工人生活區,安撫大家不要慌亂,同時督促現場警察加強警戒,關閉工地大門,啟動應急預案,各相關責任人各就各位。工人看到項目領導和黨員干部始終和他們在一起,警察也都嚴陣以待,逐漸穩定下來。(四)密切關心工人的日常生活
在十個多月施工期間,工人整天下班都面對沒有變化的宿舍區,心理上的承受巨大壓力,如果不加以管理放任自由,很容易發生意想不到的事情。面對如此枯燥和艱苦的生活環境,項目部因地制宜,堅持“邊生產、邊生活”,密切關注職工飲食起居,想方設法豐富工人的業余文化生活,因勢利導做好安排。添置了籃球場、乒乓球桌、羽毛球、接收國內節目的衛星電視、卡拉OK、象棋、紙牌等,還舉辦包餃子大賽和籃球、乒乓球、羽毛球等比賽,并以簡樸又熱鬧的形式為每位員工慶祝生日,還自編、自導了一臺春節聯歡晚會,使得迎新氣氛十分高漲通過健康有益的娛樂活動,舒緩了工人的緊張心理,也有效消除了工人外出的念頭
(編輯:admin)